Wie systemische Kontrolle in vier Dimensionen funktioniert
1. Einleitung
Das BITE-Modell des amerikanischen Psychologen Steven Hassan beschreibt vier Grundformen sozialer Kontrolle in autoritären Gruppensystemen:
Behavior (Verhalten), Information, Thought (Denken) und Emotion.
Je stärker eine Organisation in allen vier Bereichen eingreift, desto umfassender ist die geistige Abhängigkeit ihrer Mitglieder.
Anhand der eigenen Publikationen der Zeugen Jehovas lässt sich nachweisen, dass ihre Struktur alle vier Dimensionen erfüllt – nicht zufällig, sondern systematisch.
2. Verhaltenskontrolle
(Behavior Control)
Die Organisation strukturiert das Leben ihrer Mitglieder bis in den Alltag.
Pflichten, Zeitbudget und Freizeitgestaltung werden direkt reglementiert.
„Uns auf die Zusammenkünfte vorzubereiten, sie zu besuchen und uns am Predigtdienst zu beteiligen kostet allerdings viel Zeit. Ja, manchmal scheint es sogar, als ob uns dieses Programm kaum noch Zeit für etwas anderes übriglasse. Denkst du etwa, das sei ein Zufall? (…) Je mehr Zeit wir darauf verwenden, mit Jehovas sichtbarer Organisation zusammenzuarbeiten, desto weniger Zeit haben wir, in Schwierigkeiten zu geraten.“
(Der Wachtturm, 1. August 1968, S. 467 Abs. 15)
„Verwende mehr Zeit für theokratische Dinge, dann hast du keine Zeit mehr, dich belanglosen materiellen Interessen zu widmen.“
(Der Wachtturm, 15. Dezember 1971, S. 755 Abs. 18)
„Viele Familien gehen samstags immer in den Dienst. Und sie lassen nichts dazwischenkommen. (…) Fällt uns das schwer? Dann könnten wir vielleicht Zeit einsparen bei Hobbies, Entspannung, Sport und sozialen Netzwerken.“
(JW Broadcasting, Robert Ciranko: „Nimm dir Zeit für die wichtigeren Dinge“, 2018)
Das Ziel ist nicht Balance, sondern totale Bindung. Wer „keine Zeit für etwas anderes“ hat, bleibt im System stabil.
3. Informationskontrolle
(Information Control)
Kritische oder unabhängige Informationen werden als gefährlich definiert.
Der Kontakt zu alternativen Quellen wird ausdrücklich untersagt.
„Versuche sofort zu erkennen, ob eine Information Zweifel an Jehova oder an seiner Organisation wecken soll – wenn ja, befasse dich nicht damit!“
(Arbeitsheft für das Leben und den Dienst des Königreichs, Mai 2023, S. 16)
„Billigt es ‚der treue und verständige Sklave‘, wenn sich Zeugen Jehovas eigenständig zusammentun, um biblische Themen zu untersuchen und zu debattieren? Nein. (…) Daher billigt der ‚treue und verständige Sklave‘ keinerlei Literatur, keine Websites und keine Treffen, die nicht unter seiner Leitung hergestellt oder organisiert werden.“
(Königreichsdienst, September 2007, S. 3)
„Kommen wir ohne die Anleitung der Organisation Gottes aus? Nein, das ist uns nicht möglich.“
(Der Wachtturm, 15. April 1983, S. 27 Abs. 19 f.)
Damit wird der gesamte Informationsfluss zentralisiert. Die Organisation kontrolliert, was Mitglieder lesen, wem sie zuhören und welche Gedanken als legitim gelten.
4. Gedankenkontrolle
(Thought Control)
Das Denken selbst wird zur moralischen Kategorie.
„Unabhängigkeit“ gilt als Zeichen geistiger Krankheit:
„Es gibt jedoch einige, die darauf hinweisen, daß die Organisation in gewissen Punkten Änderungen vornehmen mußte. Deshalb sagen sie: ‚Das zeigt, daß wir uns selbst eine Meinung über das bilden müssen, was wir glauben sollten.‘ Das ist unabhängiges Denken. Warum ist es so gefährlich? Solches Denken ist ein Zeichen von Stolz.“
(Der Wachtturm, 15. April 1983, S. 27 Abs. 19 f.)
„Wir sind weder befähigt noch befugt, unseren eigenen Weg zu gehen. (…) Jehova hat uns Menschen so geschaffen, dass wir jemand brauchen, der uns den Weg zeigt.“
(Der Wachtturm, 15. Dezember 2011, S. 14 Abs. 7)
„Wir sollten auf jede Anweisung von Jehovas Organisation hören und sie sofort und mit ganzem Herzen befolgen. Das gilt sogar dann, wenn es nicht wichtig scheint, sie zu befolgen, oder wir den Grund dafür nicht verstehen.“
(Arbeitsheft für den Königreichsdienst, November 2020, S. 2)
Das Ergebnis ist eine geschlossene Gedankenwelt:
Zweifel = Sünde, Fragen = Ungehorsam.
Der einzelne darf nicht denken, sondern „gehorchen“.
5. Emotionale Kontrolle
(Emotional Control)
Zentral ist die Verknüpfung von Angst und Liebe:
Liebe gibt es nur innerhalb der Organisation – Verlust droht bei jeder Abweichung.
„Obwohl der Betreffende vielleicht einer deiner lieben Freunde oder Verwandten ist, solltest du dich der Anordnung Jehovas nicht widersetzen (…) Du bekundest keine Liebe zur Organisation Jehovas und stehst nicht loyal zu ihr, wenn du für Personen Partei ergreifst, gegen die sie vorgehen mußte.“
(Der Wachtturm, 15. September 1965, S. 563 Abs. 25)
„Daher sollten wir auch keinen gesellschaftlichen Umgang mit einem Ausgeschlossenen haben. Das schließt aus, mit ihm zu picknicken, zu feiern, Sport zu treiben, einzukaufen, ins Theater zu gehen, sich mit ihm zum Essen in der Wohnung oder in einem Restaurant zu treffen.“
(Unser Königreichsdienst, August 2002, S. 3 Abs. 3–4)
„Auch wenn uns das sehr schwer fällt, müssen wir unnötigen Kontakt vermeiden — sei es telefonisch, brieflich oder über Textnachrichten, E-Mails oder soziale Netzwerke.“
(Der Wachtturm, Oktober 2017, S. 16 Abs. 19)
„Wir haben gesehen, daß selbst der Gemeinschaftsentzug an sich eine liebevolle Vorkehrung ist.“
(Der Wachtturm, 15. Juli 1995, S. 28)
Diese Kombination aus sozialer Ächtung und moralischem Druck ist klassische emotionale Konditionierung.
Zugehörigkeit bedeutet Sicherheit – Abweichung bedeutet Schmerz.
6. Systemische Gesamtschau
| Bereich | Typische Mechanismen | Beispielzitat |
|---|---|---|
| Verhalten | Totale Zeitbindung, Predigtdruck, Konformität | „Je mehr Zeit wir darauf verwenden … desto weniger Zeit haben wir, in Schwierigkeiten zu geraten.“ (Wachtturm 1968) |
| Information | Filterung, Warnung vor Kritik, Verbote | „Befasse dich nicht damit.“ (Arbeitsheft 2023) |
| Denken | Dogmatische Unterordnung, Deutungsmonopol | „Unabhängiges Denken ist gefährlich.“ (Wachtturm 1983) |
| Emotionen | Angst und Schuld als Bindung | „Kein Umgang mit Ausgeschlossenen.“ (Königreichsdienst 2002) |
Das Ergebnis ist ein geschlossener sozial-psychologischer Kreislauf:
Das System überwacht Verhalten, begrenzt Wissen, steuert Denken und sanktioniert Gefühle.
7. Fazit
Nach den Kriterien des BITE-Modells erfüllt die Lehre und Struktur der Zeugen Jehovas alle Merkmale einer hochgradig kontrollierenden Gemeinschaft.
Die Zitate zeigen, dass Kontrolle nicht Nebenwirkung, sondern Systemprinzip ist:
- Wer denkt, wird misstrauisch gemacht.
- Wer prüft, gilt als illoyal.
- Wer zweifelt, verliert Familie und Freunde.
Oder – in den eigenen Worten:
„Wer denkt, er könne ohne Gottes Organisation auskommen, … ist sehr töricht.“
(Der Wachtturm, 1. Dezember 1950, S. 359 Abs. 15)
„Rebellion gegen den Sklaven ist Rebellion gegen Gott.“
(Der Wachtturm, 1. August 1956, S. 474 Abs. 11)
Damit ist die religiöse Autorität nicht mehr vermittelnd, sondern totalitär.
Der einzelne glaubt, aus Liebe zu Gott zu handeln – tatsächlich folgt er einem System, das sein Denken, Fühlen und Handeln vollständig strukturiert.
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